亚马逊飞轮效应是什么意思（什么是飞轮效应）
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本文主要内容
什么是飞轮效应
飞轮效应是指努力和收益在初期时不成正比，但越到后期在付出不变的情况下收益会持续增加，相当于推动飞轮转动的初期需要很大力，一旦转动起来就不需要太多外力。飞轮效应的概念最早是吉姆·柯林斯（Jim Collins）提出的，他是著名的管理专家和畅销书作家，大家都很熟悉的《基业长青》和《从优秀到卓越》就是他的著作。 为了更好地理解“飞轮效应”这个概念，我们先假设一个场景：有一个直径大约30米、厚3米、重约26吨的铁质轮子，体量很大，承受的地心引力也很大，这个飞轮就是你的公司，或者你的人生，你的任务就是把这个承重的轮子转起来。这个场景常常用来描述很多创业公司，或者一个人开启新的人生篇章，实现0到1的那种境况。吉姆·柯林斯说：你尽力的推，轮子稍稍动了一下，又推，又微微动了一下……但你一停下来，它就停下来。面对这样一个推一下微微动一下，甚至会纹丝不动的轮子，你是很容易绝望的。好多公司创业的时候就是这样一种绝望的状况，但在冷眼旁观的人觉得你在做无用功的时候，你坚持继续一点一点、几乎见不到成效地推一圈、两圈……渐渐就感觉这个轮子有一点点惯性，有一点点动能了，继续的推，100圈，200圈…… 突然在某个时候，你和旁观的人都惊奇地发现，轮子的转速明显加大，它自身的重量转化成了一种自推力，最终迅速地旋转起来，这就是“飞轮效应”。飞轮效应和力学的一个概念有一点类似，就是最大静摩擦力：让一个物体从静止达到运动状态的时候，必须要克服它的最大净摩擦力。飞轮效应就是在你刚刚起步的时候，你的努力和你的收益之间出现一个严重的不对称，你的努力很大，但收益效果很差，这个时候，你还做不做？如果看一下亚马逊的历年财务报表就会发现，它的利润曲线一直是很平，甚至往下陷的：亚马逊1997年上市到2004年，一直亏损，后来偶有盈利也是处于亏损状态，即便到了2016年，它也不是一个盈利很高的公司，一直到2017年才出现了连续8个季度的盈利。从上市到到2017年恰好20年的时间，亚马逊市值已经超过了5000亿美金，相当于原来的五六百倍，而到了2019年年底，亚马逊的市值已经到了9000亿美金。这两年相当于翻了一番。为什么今天资本市场给了亚马逊这么高的估值？原因就是“飞轮效应”。亚马逊的销售额和市值曲线像一个鲨鱼鳍，或者是一个靴子侧面：从很尖的鞋头比较慢地上升，过了一个点以后，突然一下子就很陡峭的直线上升了。就是“飞轮效应”的场景：一个飞轮由于自身重量很重，所以启动的时候很慢，甚至在启动过了很长一段时间，你都可能感觉不到它在动。但是在轮子旋转的时候会形成一种惯性和动能，使得轮子自身的重量逐渐转化成一种强大的自推力。我们的人生轨迹遵循的也是飞轮效应，从普通到优秀，从优秀到卓越，其实就是相当于推动自己人生这个飞轮，我们要从以下三个方面去思考：1、找到自己的飞轮；你到底想要推动自己的哪个飞轮，我们的时间精力有限，我们能推动的飞轮并不会太多，或者说，我们最好专注于推动一个飞轮。2、确定第一推动力；飞轮想要转动起来，就要有动力，你的第一推动力是什么呢？3、坚持不懈地推动。一个飞轮推一次是没有效果的，推一个月也不会有多大的转速，我们需要有耐心去连续推动。
飞轮效应
飞轮效应指为了使静止的飞轮转动起来，一开始你必须使很大的力气，一圈一圈反复地推，每转一圈都很费力，但是每一圈的努力都不会白费，飞轮会转动得越来越快。达到某一临界点后，飞轮的重力和冲力会成为推动力的一部分。这时，你无须再费更大的力气，飞轮依旧会快速转动，而且不停地转动。这就是“飞轮效应”！ 飞轮效应原理告诉我们在每件事情的开头都必须付出艰巨的努力才能使你的事业之轮转动起来，而一当你的事业走上平稳发展的快车道之后，一切都会好起来。万事开头难，努力再努力，光明就在前头。持续的改善和提升绩效中蕴藏了巨大的力量。只要指出实际的成就——尽管最初还在逐步累积的阶段，然后说明这些步骤如何呼应具体可行的经营理念。当你这么做的时候，其他人逐渐了解并察觉公司正在加速向前冲，他们因此也会团结一致，热情支持。 飞轮效应的应用有以下几个方面。（1）开始阶段：制定清晰职业目标；做好失败的准备；养成成功的习惯；要具备良好的学习态度；作好职业的规划及计划。（2）基础阶段： 我们必须要脚踏实地的做好基础工作，打好根基，才能够为以后的发展提供有效的保障。就像我们不管用什么方法，都必须让飞轮主受力方向要与想它转动的方向一致才可以达到让它转动的目的。（3）发展阶段：通过前面的准备，飞轮是可以在力的作用下转动起来，但是这个时候的转动是非常被动的，非常吃力的。一旦他的受力失去的话，马上就会停止下来，只有不断的加力或使力持之以恒，才可以使所受的力越来越接近临界点。（4）辉煌阶段： 当飞轮所受力达到临界点时，由于牵引力和惯性的存在，即使飞轮所受力失去的时候，飞轮也可以在一定的时间内转动。当做好所有准备后，获得的将是很好的发展，在发展的背后，将是许多许多的认同，认可与依赖。即使在某个时刻或在某个方面发生一点点失误时也不会导致完全的失败，因为我们已经被接受了。只要在失误之后能够及时的意识到失误，及时的更正，别人就会愿意继续的认可与依赖。
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