亚马逊在配送上采取了哪些措施和方法（美国亚马逊买东西之后的物流政策）
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本文主要内容
美国亚马逊买东西之后的物流政策
美国亚马逊订单包裹，将从美国的库房发出，从发出到送达大致分为三个配送阶段，分别是【美国境内】、【海关】和【国内配送】。亚马逊海外购商品支持以下三种配送方式：标准配送：平均9-15个工作日送达。加快配送：平均5-9个工作日送达。特快配送：平均3-5个工作日送达。亚马逊海外购条款：（1）运送至美国境外国家/地区的商品可能需要缴纳由目的地国家/地区收取的税费、关税和费用（简称“进口费”）。目的地国家/地区的收货人为被记录的进口方，由其负责所有进口费用。（2）对于已计算进口费用的每件商品，客户授权 Amazon Export 或零售商（视情况而定）指定承运商（简称“指定承运商”）作为客户的代理人与目的地国家/地区的相关海关和税务机关交涉，为客户的商品结关、处理并支付该商品的实际进口费。（3）“进口费用保证金”为客户订单中的商品运送至美国境外的国家所预估的进口费用。通过下订单，客户同意允许 Amazon Export 和/或零售商（视情况而定）对客户订单中的适用商品收取进口费用保证金。该保证金将代表客户本人用于偿付指定承运商代您向目的地国家/地区的有关当局支付的进口费用。（4）客户进一步同意，指定承运商可向 Amazon Export 或零售商（视情况而定）披露对客户从 Amazon Export 或零售商处购买的商品所征收的实际进口费用的金额（简称“实际进口费用”）。如果进口费用保证金超出实际进口费用，Amazon Export 或零售商（视情况而定）将向客户退还差额。（5）对于代表另一收货人进行的订购，客户也同意代表在订单中指定的收货人给予上述授权。（6）如需获得有关实际进口费用的详细信息或与结关有关的单据或收据，客户可以联系在客户的发货确认电子邮件中指明的指定承运商。征税措施：当国际运输到达收件人所在的国家/地区后，收件人可能需要缴纳该国家/地区征收的此类进口税、关税和其他税费。额外的清关费用必须由收件人承担；此类费用不受亚马逊控制也无法预计。各个国家/地区的海关政策会存在较大差异；收件人应与本地海关办事处联系以了解详细信息。禁运货物品类：1)危险品：由于货物本身的物理，化学性质所决定，在运输过程中会对运输人身安全造成威胁的物品。如酸性物质、生化制品，毒性物质，禁用词语品，化肥，汽油类，液体类，油漆，放射生物质等；2)运输风险大的物品：货物本身的物理、化学性质对运输人身安全不造成任何威胁，但由于快递运输的方式会造成货物本身的危险，如丢失、损坏、而给委托人或承运人造成重大损失物品，如空白发票、现金、贵重物品、珠宝、邮票、股票证券等；3)国家命令禁止运输的物品：禁用词语物品，武器等；动物、植物等生物4)航空明令禁止的产品：A.爆炸品：如烟花爆竹、起爆引信等；B.气体：如压缩气体、干冰、灭火器、蓄气筒(无排放装置，不能再充气的)、救生器(可自动膨胀的)等；C.易燃液体：如油漆、汽油、酒精类、机油、樟脑油、发动机起动液、松节油、天拿水、胶水、香水等；D.易燃固体：自燃物质，遇水释放易燃气体的物质，如活性碳、钛粉、椰肉干、蓖麻制品、橡胶碎屑、安全火柴(盒擦的或片擦的)、干燥的白磷、干燥的黄磷、镁粉等；E.氧化剂和有机过氧化物：如高锰酸钾；F.毒性和传染性物品：如农药、锂电池、催泪弹等；G.放射性物质；H.腐蚀品：如蓄电池、碱性的电池液。I.未加消磁防护包装的磁铁、磁钢等含强磁的制品。
亚马逊,亚马逊的物流模式是怎样
第一种是国内快递的国际化服务。申通、顺丰均在跨境物流方面早早布局。但由于并非专注跨境业务，覆盖的海外市场也比较有限。第二种为海外仓。卖家先将货物存储到海外仓库，然后根据订单情况进行货物的分拣、包装以及规模化递送。虽然解决了小包时代成本高昂、配送周期漫长的问题，但也存在容易压货、运维成本高等问题。第三种普遍的就是国际小包和国际快递。据不完全统计，中国跨境电商出口业务70%的包裹都通过邮政系统投递，其中中国邮政占据50%左右的份额。虽然邮政网络基本覆盖全球，但是运输时间长，丢包率高。第四种是国际快递。主要由UPS、Fedex、DHL、TNT四大巨头包揽。国际快递速度快、客户体验好，但价格昂贵。例如使用UPS从中国寄包裹送到美国，快可在48小时内到达。第五种是跨境专线物流。一般是通过航空包舱方式将货物运输到国外，再通过合作公司进行目的地国国内的派送。这种方式通过规模效应降低成本，但在国内的揽收范围相对有限，覆盖地区有待扩大。更多内容了解-跨境知道-跨境百科
亚马逊如何做物流根据案例请说明亚马逊的物流配送系统有哪些特点
1、信息化，有专门的系统管理物流相关的仓储、配送任务和动态调度任务，能够将自动设备、人员、车辆、仓储能力全部发挥到最高效；2、有社会第三方物流运力和服务商，弥补自身物流能力的不足，有很高的弹性物流配送能力；3、业务系统（例如网站）和物流系统联动良好，后台相关IT和服务人员数量足够、培训足够，能够预先预警物流瓶颈的发生；4、管理科学、高效、规则明确、应急措施完善，对于临时物流订单、任务的变更、退货、换货处理灵活、机动、准确、高效；5、有良好的成本和控制机制和信息系统支持，能够以最小成本运营整个物流体系。
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